www.ps.beEn Belgique, l’outplacement a fortement évolué ces dernières années. Conçu au départ comme une simple faculté laissée à l’appréciation des employeurs, un droit a été créé en 2001 mais dans le chef uniquement des travailleurs confrontés à la problématique de l’âge (45 ans ou plus) sur le marché du travail. Au fil du temps, les différents gouvernements ont précisé les exigences de fond de l’outplacement mais aussi le public auquel l’objectif d’empowerment s’impose ou se propose. En 2013, la condition de l’âge est devenue « accessoire » en ce sens que trois systèmes coexistent dorénavant.
L’outplacement participe aux mesures dites « actives » de la politique de l’emploi. Il s’agit d’augmenter la probabilité pour les travailleurs licenciés de retrouver par eux-mêmes un emploi.
La présente analyse retrace l’évolution historique de l’outplacement et apporte un regard critique sur la cohérence du système avec une question fondamentale : l’outplacement ou comment « aménager la probabilité » du travailleur de retrouver un emploi est-il un outil au service d’une réelle égalité des chances sur le marché du travail ?
Cette analyse ne concerne pas l’accompagnement lorsque l’entreprise procède à un licenciement collectif. Dans cette hypothèse, l’employeur doit mettre en place une structure de gestion du processus de reclassement professionnel (cellule pour l’emploi/cellule de reconversion) qui devra présenter, dans le dossier de reconnaissance d’entreprise en restructuration, les engagements contractés avec un prestataire de service pour la prise en charge de l’accompagnement d’outplacement des travailleurs.
Thème FWB: « Le progrès social par la stimulation d’initiatives économiques et collectives ».